Unser Workflow-Vorlagengenerator erkennt Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen und erstellt in wenigen Augenblicken benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen, geben Sie ihm einfach ein paar Hinweise, welche Art von Workflow Sie benötigen.
Zentralisieren Sie neue Einstellungsanfragen mit Pneumatics Stellenanforderungsformular, um Produktivität und Effizienz zu steigern.
Der Prozess des Stellenangebots ist eine standardisierte Methode, die Transparenz, Effizienz und Konsistenz im Einstellungsprozess gewährleistet. Er verwendet eine vorgegebene Workflow-Vorlage, um menschliche Fehler und Voreingenommenheit zu minimieren, wodurch der Prozess des Stellenangebots fair und gerecht gestaltet wird.
Der Prozess der Talentgewinnung ist eine entscheidende Strategie zur Erkennung und Einstellung von Top-Talenten, um den Wettbewerbsvorteil einer Organisation zu steigern, die funktionale Produktivität zu erhöhen und das Markenimage zu verbessern.
Verwalten Sie alle Schulungen, Weiterentwicklungen, Beförderungen und mehr Ihrer Mitarbeiter.
Ein Prozess zur Entgegennahme von Schulungsanforderungen, Organisation von Genehmigungen und Analyse der Leistung der Mitarbeiter.
Ein Prozess, der dem HR-Team hilft, die Perspektive der Mitarbeiter auf den Schulungsplan, Trainer, Zeitpläne und die gesamte Erfahrung zu verstehen.
Dieser Prozess standardisiert und zentralisiert die Sammlung von Urlaubsanträgen.
Ein standardisierter Urlaubsverwaltungsprozess, der Transparenz und Effizienz für alle in der Organisation bietet.
Dieser Prozess ist für Berater konzipiert, die den Überblick über die Projekte, an denen sie gearbeitet haben, behalten und die ausstehenden Zahlungen von Kunden besser kontrollieren möchten.
Ein Workflow zur Verwaltung von Anträgen auf Krankheitsurlaub und zur Nachverfolgung von Mitarbeitern.
Der Prozess des vierteljährlichen Feedbacks zielt darauf ab, den Prozess der Mitarbeiterbewertung zu standardisieren, um konsistente und umfassende Beurteilungen zu gewährleisten.
Ein systematischer Arbeitsablauf zur Unterstützung bei der Organisation und Durchführung von Workshops, von den ersten Details bis zur Vorbereitung der Vorträge.
Dieser Geschäftsprozess zielt darauf ab, die Erfassung der Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu automatisieren und manuelle Methoden oder Eingangstore zu ersetzen. Er bietet die Möglichkeit, Zeiterfassungen nach Tag, Woche, Monat oder Jahr zu filtern und Zeitberichte zu erstellen, um zu verstehen, wie Mitarbeiter ihre Zeit für verschiedene Aufgaben aufwenden.
Die Mitarbeitereinführung ist ein entscheidender Prozess, der dazu beiträgt, einen neuen Mitarbeiter in das Unternehmen und seine Kultur zu integrieren, sicherzustellen, dass sie sich willkommen fühlen und bereit sind, vom ersten Tag an einen Beitrag zu leisten.
Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.
Beginnen Sie mit einem EntdeckungsgesprächDer Server antwortet nichtBitte versuchen Sie es später erneut