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Training Feedback

Ein Prozess, der dem HR-Team hilft, die Perspektive der Mitarbeiter auf den Schulungsplan, Trainer, Zeitpläne und die gesamte Erfahrung zu verstehen.

Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte

Schritt 1 — Feedback einholen

Stellen Sie den Mitarbeitern unmittelbar nach der Schulung ein Feedback-Formular zur Verfügung, um ihre Gedanken und Meinungen zur Schulung zu sammeln.

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Schritt 2 — Feedback analysieren

Verwenden Sie ein automatisiertes System, um das von den Mitarbeitern erhaltene Feedback zu analysieren. Suchen Sie nach gemeinsamen Themen, Vorschlägen und Verbesserungsbereichen.

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Schritt 3 — Feedback besprechen

Halten Sie ein Meeting mit dem HR-Team und den Trainern ab, um das Feedback zu besprechen und Bereiche zu identifizieren, die Verbesserungen benötigen.

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Schritt 4 — Änderungen umsetzen

Basierend auf der Feedback-Analyse, nehmen Sie die notwendigen Änderungen am Schulungsplan, Zeitplan, Trainern oder an jedem anderen Aspekt vor, der Verbesserungen benötigt.

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Schritt 6 — Nachverfolgung

Sammeln Sie nach der Umsetzung der Änderungen erneut Feedback, um zu verstehen, ob die Änderungen wirksam waren und ob weitere Verbesserungen benötigt werden.

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Diese Workflow-Vorlage kann so wie sie ist verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte, die Sie nicht benötigen, löschen oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

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Der Zweck des Trainings-Feedbacks

Das Training-Feedback ist ein systematischer Ansatz, der es dem Human Resources (HR) Team ermöglicht, Feedback von den Mitarbeitern zu Schulungsprogrammen zu sammeln, zu analysieren und darauf zu reagieren. Dieses Feedback kann verschiedene Aspekte der Schulung umfassen, einschließlich des Lehrplans, der Trainer, der Zeitpläne und der gesamten Erfahrung. Durch die Automatisierung dieses Prozesses kann das HR-Team die Antworten effizient analysieren und fundierte Änderungen auf Basis des Feedbacks vornehmen. Diese Praxis stellt nicht nur sicher, dass die Schulungsprogramme stetig verbessert und an die Bedürfnisse und Vorlieben der Mitarbeiter angepasst werden, sondern hilft auch dabei, die Mitarbeiter engagiert und motiviert zu halten. Sie ermöglicht es der Organisation, eventuelle Lücken im Schulungsprozess zu identifizieren und diese umgehend zu beheben, wodurch die Wirksamkeit der Schulungsprogramme erhöht wird. Darüber hinaus fördert sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung, die für das Wachstum und den Erfolg der Organisation von entscheidender Bedeutung ist. Das Sammeln und Umsetzen von Trainings-Feedback ist daher ein integraler Bestandteil der HR-Funktion.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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