Talentmanagement
Verwalten Sie alle Schulungen, Weiterentwicklungen, Beförderungen und mehr Ihrer Mitarbeiter.
Die Workflow-Vorlage enthält die folgenden Schritte
Schritt 1 — Schulungsbedarf ermitteln
Ermitteln Sie den Schulungsbedarf des Mitarbeiters auf Basis seiner aktuellen Rolle und zukünftigen Karriereziele.
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Output Field
Conditions
Schritt 2 — Schulungsplan entwickeln
Entwickeln Sie einen umfassenden Schulungsplan für den Mitarbeiter, um seinen ermittelten Schulungsbedarf zu decken.
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Schritt 3 — Schulungsplan umsetzen
Setzen Sie den Schulungsplan um und bieten Sie dem Mitarbeiter die notwendigen Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten.
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Conditions
Schritt 4 — Effektivität der Schulung bewerten
Bewerten Sie die Effektivität der Schulung und passen Sie den Plan bei Bedarf anhand der Leistung und des Feedbacks des Mitarbeiters an.
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Conditions
Schritt 5 — Beförderungsmöglichkeiten ermitteln
Ermitteln Sie potenzielle Beförderungsmöglichkeiten für den Mitarbeiter, basierend auf seiner Leistung, Entwicklung und den Bedürfnissen des Unternehmens.
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Schritt 6 — Beförderung umsetzen
Setzen Sie die Beförderung um und bieten Sie dem Mitarbeiter neue Verantwortlichkeiten und Wachstumsmöglichkeiten.
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Conditions
Integrationen
Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die speziell auf die Abläufe Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Optimieren Sie Ihren Geschäftsprozess, indem Sie unsere Bibliothek-Workflow-Vorlage einsetzen
und dann an Ihre Bedürfnisse anpassen
Der Zweck des Talentmanagements
Der Talentmanagement-Prozess ist darauf ausgelegt, alle Aspekte des beruflichen Wachstums eines Mitarbeiters innerhalb des Unternehmens zu managen, einschließlich Schulungen, Weiterentwicklung und Arbeitsbeförderungen. Dieser Prozess hilft sicherzustellen, dass Mitarbeiter ordnungsgemäß geschult und entwickelt werden, um die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zu erfüllen. Es bietet auch einen strukturierten Ansatz für Arbeitsbeförderungen, um sicherzustellen, dass Beförderungen auf Leistung und Verdienst basieren, anstatt auf Favoritismus oder Politik.
Die Vorteile der Implementierung eines Talentmanagement-Prozesses sind zahlreich. Erstens hilft es sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die notwendige Schulung und Entwicklung erhalten, um ihre Arbeit effektiv auszuführen. Dies verbessert nicht nur die Gesamtleistung des Unternehmens, sondern erhöht auch die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter. Zweitens bietet es einen klaren und transparenten Prozess für Arbeitsbeförderungen, was dazu beiträgt, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen. Schließlich können Unternehmen durch einen strukturierten Talentmanagement-Prozess effektiver für die Zukunft planen und sicherstellen, dass sie die richtigen Personen in den richtigen Rollen haben, um ihre zukünftigen Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen.
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Lassen Sie Pneumatic eine einzigartige Vorlage für Sie erstellen
Pneumatic revolutioniert das Workflow-Management, indem es KI nutzt, um benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen auf der Grundlage von Benutzerhinweisen zu erstellen. So funktioniert es: Sie geben eine kurze Beschreibung des benötigten Geschäftsprozesses. Pneumatics KI-Algorithmen analysieren den Hinweis, um die Anforderungen, und spezifische Aufgaben zu verstehen. Innerhalb von Minuten wird eine maßgeschneiderte Workflow-Vorlage erstellt, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist.
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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.
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