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Leistungsmanagement

Leistungsmanagement ist ein entscheidender Prozess zur Bewertung und Verbesserung der Effizienz Ihres Teams. Es beinhaltet die Erstellung eines standardisierten Bewertungssystems zur Sammlung, Validierung und Analyse von Daten über die Leistung der Mitarbeiter, was zu Karriereentwicklungsmöglichkeiten führt.

Die Workflow-Vorlage enthält die folgenden Schritte

Schritt 1 — Klare Erwartungen setzen

Der erste Schritt beinhaltet die klare Definition der Arbeitsverantwortlichkeiten und Leistungserwartungen für jeden Mitarbeiter. Dies bietet ein klares Verständnis für das, was erwartet wird, und beseitigt jegliche Verwirrung oder Missverständnisse.

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Schritt 2 — Kontinuierliche Überwachung

Dieser Schritt beinhaltet die regelmäßige Überwachung der Mitarbeiterleistung. Dies kann durch regelmäßige Check-ins, Feedback-Sitzungen und Leistungsbeurteilungen erfolgen.

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Schritt 3 — Leistungsbewertung

Dieser Schritt beinhaltet die Bewertung der Leistung jedes Mitarbeiters anhand der gesetzten Erwartungen. Dies kann durch Leistungsbeurteilungssysteme erfolgen.

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Schritt 4 — Feedback und Entwicklung

Dieser Schritt beinhaltet die Bereitstellung konstruktiven Feedbacks für die Mitarbeiter und die Identifizierung von Verbesserungsbereichen. Es beinhaltet auch die Erstellung eines Entwicklungsplans zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung.

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Conditions

Schritt 5 — Überprüfen und Anpassen

Der letzte Schritt beinhaltet die Überprüfung des Leistungsmanagementprozesses und die Durchführung aller notwendigen Anpassungen. Dies stellt sicher, dass der Prozess effektiv und relevant bleibt.

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Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, erweitert und hinzugefügt werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder spezifische Schritte hinzufügen, die für die Abläufe Ihres Unternehmens gelten.

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Der Zweck des Leistungsmanagements

Der Geschäftsprozess des Leistungsmanagements ist ein systematischer Ansatz, der zur Gesamtproduktivität und Effizienz einer Organisation beiträgt. Er beinhaltet die Bewertung der Mitarbeiterleistung und die Identifizierung von Verbesserungsbereichen. Dieser Prozess ist aus verschiedenen Gründen von entscheidender Bedeutung. Erstens hilft er dabei, die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters zu identifizieren. Dieses Wissen kann verwendet werden, um Aufgaben zuzuweisen, die den Fähigkeiten des Mitarbeiters entsprechen, wodurch die Produktivität verbessert wird. Zweitens bietet er eine Gelegenheit für Feedback, das für das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter unerlässlich ist. Feedback hilft Mitarbeitern zu verstehen, was sie gut machen und wo sie sich verbessern müssen. Drittens hilft das Leistungsmanagement bei der Zielsetzung. Durch die Festlegung klarer und messbarer Ziele wissen die Mitarbeiter, was von ihnen erwartet wird, was die Motivation und Leistung verbessern kann. Viertens unterstützt es die Karriereentwicklung. Durch die Identifizierung von Verbesserungsbereichen können Mitarbeiter an diesen Bereichen arbeiten, um ihre Karriere voranzutreiben. Schließlich trägt das Leistungsmanagement zum Gesamterfolg der Organisation bei, indem es die Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter verbessert. Ein gut durchgeführter Leistungsmanagementprozess kann zu erhöhter Arbeitszufriedenheit, verbesserter Moral und einem stärker engagierten Arbeitskräfte führen.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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