Porter's Fünf-Kräfte-Analyse

Die Workflow-Vorlage umfasst die folgenden Schritte

Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die speziell auf die Abläufe Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Der Zweck von Porter’s Fünf-Kräfte-Analyse

Die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter ist ein wesentlicher Geschäftsprozess, der es Organisationen ermöglicht, ihre Branche und die Machbarkeit neuer Geschäftsvorhaben zu überprüfen. Der Prozess ist nach seinem Schöpfer, Michael E. Porter, einem Professor an der Harvard Business School, benannt. Die fünf Kräfte von Porter umfassen den Wettbewerb in der Branche, das Potenzial neuer Teilnehmer in der Branche, die Macht der Lieferanten, die Macht der Kunden und die Bedrohung durch Ersatzprodukte.

Der Prozess bietet ein umfassendes Verständnis der strukturellen Grundlagen und der Komplexität einer Branche. Es handelt sich um ein strategisches Werkzeug, das dazu dient, einen Wettbewerbsnachteil zu vermeiden und die Unternehmensstrategie mit ihrer Umgebung in Einklang zu bringen. Es hilft auch, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens im Verhältnis zu den Wettbewerbskräften, die in der Branche existieren, zu identifizieren.

Durch das Verständnis dieser Kräfte kann ein Unternehmen effektive Strategien entwickeln, um sie so zu beeinflussen, dass die Rentabilität des Unternehmens verbessert wird. Darüber hinaus hilft der Prozess auch bei der Identifizierung des Rentabilitätspotenzials verschiedener Branchen und unterstützt somit die strategische Entscheidungsfindung. Der Prozess der Fünf-Kräfte-Analyse von Porter ist daher für jedes Unternehmen, das in seiner Branche wettbewerbsfähig bleiben möchte, von entscheidender Bedeutung.

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