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Neueinstellungsanfrage

Der Prozess der Neueinstellungsanfrage ist darauf ausgelegt, den Stellenbesetzungsprozess zu straffen und zu automatisieren, wodurch es Personalvermittlern ermöglicht wird, konsistentere, proaktivere und abgestimmtere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte

Schritt 1 — Stellenanforderung

In diesem Schritt identifiziert der Einstellungsmanager den Bedarf an einem neuen Mitarbeiter und reicht eine Stellenanforderung ein, die die Stellenbeschreibung, erforderliche Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen detailliert beschreibt.

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Schritt 2 — Genehmigung der Anforderung

Die Stellenanforderung wird von der zuständigen Stelle überprüft und genehmigt. Dies kann die Personalabteilung und/oder das obere Management einschließen.

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Schritt 3 — Stellenausschreibung

Nach der Genehmigung wird die Stellenanforderung in eine Stellenausschreibung umgewandelt und auf geeigneten Plattformen beworben, um potenzielle Kandidaten anzuziehen.

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Schritt 4 — Bewerberscreening

Eingegangene Bewerbungen werden gegen die Stellenanforderungen geprüft. Geeignete Kandidaten werden für die nächste Stufe des Einstellungsprozesses ausgewählt.

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Conditions

Schritt 5 — Bewerbungsgespräch

Ausgewählte Bewerber werden zu Bewerbungsgesprächen eingeladen. Dieser Schritt kann mehrere Interviewrunden beinhalten, abhängig vom Einstellungsprozess des Unternehmens.

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Diese Workflow-Vorlage kann so wie sie ist verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

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Der Zweck der Neueinstellungsanfrage

Der Prozess der Neueinstellungsanfrage ist ein entscheidender Bestandteil des effizienten Kandidatenmanagements. Er ist darauf ausgelegt, den Stellenbesetzungsprozess zu automatisieren, was Personalvermittlern ermöglicht, Einstellungsentscheidungen zu treffen, die konsistenter, proaktiver und besser auf die Ziele, Werte und Richtlinien der Organisation abgestimmt sind. Durch die Automatisierung dieses Prozesses können sich Personalvermittler mehr auf die Bewertung von Kandidaten und weniger auf administrative Aufgaben konzentrieren. Dies erhöht nicht nur ihre Produktivität, sondern verbessert auch die Qualität der Einstellungen. Darüber hinaus stellt dieser Prozess sicher, dass alle Einstellungsentscheidungen auf der Grundlage eines standardisierten Kriteriensatzes getroffen werden, was das Risiko von Voreingenommenheit reduziert und faire Einstellungspraktiken fördert. Er bietet auch eine zentralisierte Plattform zur Nachverfolgung und Verwaltung von Stellenanforderungen, was es einfacher macht, den Status offener Positionen zu überwachen und die Rekrutierungspipeline effektiv zu verwalten. Insgesamt ist der Prozess der Neueinstellungsanfrage ein strategisches Werkzeug, das die Effizienz und Wirksamkeit Ihres Einstellungsprozesses erheblich verbessern kann.

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