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Management von Arbeitsbeziehungen

Dieser Geschäftsprozess ist für Unternehmen konzipiert, die jährlich Arbeitsbeziehungen mit der Gewerkschaft aushandeln.

Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte

Schritt 1 — Vorbereitung auf die Verhandlung

In diesem Schritt bereitet sich das Unternehmen auf die Verhandlung vor, indem es alle notwendigen Informationen sammelt und die Tagesordnung für die Verhandlung festlegt.

Due Date

Output Field Conditions

Schritt 2 — Verhandlungsprozess

Während dieses Schrittes führt das Unternehmen Verhandlungen mit der Gewerkschaft. Dies beinhaltet die Diskussion der Tagesordnungspunkte und den Versuch, eine Einigung zu erzielen.

Output Field

Schritt 3 — Umsetzung der vereinbarten Bedingungen

Sobald eine Einigung erzielt wurde, setzt das Unternehmen die vereinbarten Bedingungen um. Dies beinhaltet alle notwendigen Änderungen an Arbeitsbedingungen, Löhnen usw.

Due Date

Output Field Conditions

Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

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Der Zweck des Managements von Arbeitsbeziehungen

Der Prozess des Managements von Arbeitsbeziehungen ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens, das mit Gewerkschaften zu tun hat. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz zur Verwaltung und Verhandlung von Arbeitsbeziehungen mit der Gewerkschaft. Dieser Prozess umfasst mehrere Schritte, wie die Vorbereitung auf die Verhandlung, den Verhandlungsprozess selbst und die Umsetzung der vereinbarten Bedingungen.

Die Vorteile eines strukturierten Managements von Arbeitsbeziehungen sind vielfältig. Erstens stellt es sicher, dass alle Verhandlungen auf eine strukturierte und organisierte Weise durchgeführt werden. Dies reduziert die Chancen auf Missverständnisse und Konflikte während des Verhandlungsprozesses.

Zweitens stellt es sicher, dass alle beteiligten Parteien über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Klaren sind. Dies macht den Verhandlungsprozess reibungsloser und effizienter.

Drittens bietet es eine klare Roadmap für den Verhandlungsprozess. Dies hilft bei der Festlegung realistischer Erwartungen und stellt sicher, dass alle Parteien auf derselben Seite sind.

Zuletzt hilft es, eine positive Beziehung zur Gewerkschaft aufrechtzuerhalten. Ein gut geführter Verhandlungsprozess kann zu besseren Arbeitsbeziehungen und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führen.

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Pneumatic revolutioniert das Workflow-Management, indem es KI nutzt, um benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen auf der Grundlage von Benutzerhinweisen zu erstellen. So funktioniert es: Sie geben eine kurze Beschreibung des benötigten Geschäftsprozesses. Pneumatics KI-Algorithmen analysieren den Hinweis, um die Anforderungen, und spezifische Aufgaben zu verstehen. Innerhalb von Minuten wird eine maßgeschneiderte Workflow-Vorlage erstellt, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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