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Callcenter-Management

Die Vorlage für das pneumatische Callcenter-Management ist darauf ausgelegt, Callcenter-Agenten im Problemlösungsprozess zu unterstützen.

Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte

Schritt 1 — Identifizieren Sie die Ursache des Problems

Hören Sie sich die Beschwerde oder Anfrage des Kunden an, stellen Sie tiefgehende Fragen, um mehr Details zu erhalten, und nutzen Sie die gesammelten Informationen, um das Problem zu diagnostizieren.

Due Date

Output Field Conditions

Schritt 2 — Lösungen vorschlagen

Abhängig von der Art des Problems, geben Sie Informationen, bieten Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung an oder eskalieren Sie das Problem zu einer höheren Supportstufe.

Output Field

Schritt 3 — Kundenfeedback einholen

Bewerten Sie die Zufriedenheit des Kunden mit der erbrachten Dienstleistung und erhalten Sie Einblicke, wie Sie den Service in der Zukunft verbessern können.

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Output Field Conditions

Diese Workflow-Vorlage kann so wie sie ist verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte, die Sie nicht benötigen, löschen oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

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und dann an Ihre Bedürfnisse anpassen

Der Zweck des Callcenter-Managements

Der Prozess des Callcenter-Managements ist eine kritische Funktion in jeder Organisation, die mit Kunden oder Klienten interagiert. Er ist darauf ausgelegt, Callcenter-Agenten einen strukturierten Ansatz für die Bearbeitung von Kundenanfragen und -beschwerden zu bieten. Der Prozess ist in mehrere Phasen unterteilt, die alle darauf abzielen, dass Kundenprobleme effizient und effektiv gelöst werden.

Die erste Phase beinhaltet die Identifizierung der Ursache des Problems. Dies beinhaltet das Zuhören der Beschwerde oder Anfrage des Kunden, das Stellen von tiefgehenden Fragen, um mehr Details zu erhalten, und die Nutzung der gesammelten Informationen, um das Problem zu diagnostizieren. Diese Phase ist entscheidend, da sie den weiteren Verlauf der Maßnahmen bestimmt, die der Agent zur Lösung des Problems ergreifen wird.

Die nächste Phase beinhaltet das Vorschlagen von Lösungen für das Problem. Abhängig von der Art des Problems kann dies das Bereitstellen von Informationen, das Anbieten eines Produkts oder einer Dienstleistung oder das Eskalieren des Problems zu einer höheren Supportstufe beinhalten. Diese Phase erfordert, dass der Agent ein tiefes Verständnis für die Produkte, Dienstleistungen und Richtlinien des Unternehmens hat.

Die letzte Phase beinhaltet das Einholen von Kundenfeedback zum Service. Dies geschieht, um die Zufriedenheit des Kunden mit dem erbrachten Service zu bewerten und Einblicke zu gewinnen, wie der Service in der Zukunft verbessert werden kann. Diese Phase ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung und den Aufbau starker Beziehungen zu den Kunden.

Ein strukturierter Callcenter-Management-Prozess hat mehrere Vorteile. Er stellt sicher, dass alle Kundenprobleme auf konsistente Weise behandelt werden, was zu einer besseren Kundenzufriedenheit führt. Außerdem erleichtert er die Schulung neuer Agenten, da diese eine klare Richtlinie haben, wie sie mit verschiedenen Arten von Kundeninteraktionen umgehen sollen. Darüber hinaus bietet er einen Rahmen für die kontinuierliche Verbesserung, da er es dem Unternehmen ermöglicht, die Leistung zu verfolgen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

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Pneumatic revolutioniert das Workflow-Management, indem es KI nutzt, um benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen auf der Grundlage von Benutzerhinweisen zu erstellen. So funktioniert es: Sie geben eine kurze Beschreibung des benötigten Geschäftsprozesses. Pneumatics KI-Algorithmen analysieren den Hinweis, um die Anforderungen, und spezifische Aufgaben zu verstehen. Innerhalb von Minuten wird eine maßgeschneiderte Workflow-Vorlage erstellt, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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